Leistungen

Leistungsübersicht


Change-Management

Fusionen, Unternehmensübergaben, Marktveränderungen, Digitalisierung, Wachstum, … bedeuten Veränderungen für Unternehmen und Organisationen. Ziele, Strategien, Produkte, Strukturen,… müssen sich anpassen, damit das Unternehmen bestehen bleibt. Das bringt Veränderungen für die Menschen, die in den Unternehmen arbeiten. Hier liegt der spannende Knackpunkt des Change Prozesses. Denn auf sachlich notwendige Veränderungen reagieren Menschen emotional – und ihre Reaktion ist erfolgsrelevant! Tragen sie die Veränderung mit und verhelfen ihr zum Ziel? Oder blockieren sie die Veränderung und verzögern das Erreichen des Ziels oder lassen es gar scheitern?

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Leadership

Der Fisch duftet vom Kopf. In anderen Worten: die Führungskräfte sind ausschlaggebend für den Unternehmenserfolg. Ihre Führungsarbeit (statt der fachlichen Aufgaben) strahlt auf die Mitarbeiter aus, die dann wiederum die fachlichen Aufgaben optimal erledigen. Gute Führungsarbeit entsteht im Gesamtkontext: das Unternehmen und seine Ziele, seine Kultur, seine Werte, seine Geschichte, seine Philosophie… Die Führungskraft und ihre Persönlichkeit, ihre Ziele, ihre individuelle Situation, ihre Fähigkeiten und Stolpersteine, …
Um die Ziele einer Führungskräfteentwicklung zu erreichen gilt es alle diese Punkte zu berücksichtigen und einfließen zu lassen. Das Ergebnis: eine Führungskräfteentwicklung, stimmig für Unternehmen und Führungskraft, die im Arbeitsalltag aktiv umgesetzt wird und zum Unternehmenserfolg beiträgt.

 

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Teams

Starke Unternehmen haben starke Teams. Und starke Teams definieren sich über eine starke Zusammenarbeit. Das heißt: Klare Ziele, authentische Führung, eindeutige Aufgabenverteilung, zuverlässige Vereinbarungen, offene Kommunikation, effiziente Schnittstellen, optimierte Prozesse, motivierende Stimmung, agiles Zusammenspiel. Natürlich gibt es bei jedem dieser Themen immer wieder Verbesserungsbedarf. Teamentwicklung ist keine punktuelle Eintagsfliege, sondern ein stetiger Prozess.
Und – das ist der erfolgskritische Punkt: alle Themen müssen berücksichtigt werden und die Menschen immer im Focus behalten. Wer nur an einem Thema ansetzt und seine Teammitglieder aus dem Blickwinkel verliert wird ungleich langsamer ans Ziel gelangen.

 

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Coaching

Coaching ist die individuellste Form der Veränderung. Ihre Fragen und Ihre Themen stehen im Mittelpunkt. Kein fertiges Konzept, keine anderen Teilnehmer. Im Coaching arbeiten Sie direkt, gezielt und konkret an Ihrem Anliegen.

Die Ausgangsfragen sind vielfältig und persönlich. Was Ihr Thema auch sein mag – wir machen die Veränderung mit Ihnen möglich. Denn mit uns gelangen Sie zum springenden Punkt. Dafür haben wir spezifische Formen des Coachings entwickelt

Bereit für den ersten Schritt?

Verschwenden Sie keine Zeit und Energie mehr, um eventuell irgendwann alleine eine Lösung zu finden. Wenn Sie sich schon bis auf unsere Seite getastet haben, dann rufen Sie am besten gleich spontan an.

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After-Sales

Der After-Sales kommt zwar erst „nach“ dem Verkauf, aber er hat sich längst zum Motor für das Neugeschäft entwickelt. Er verdient es daher professionell aufgestellt zu sein. Ansatzpunkte gibt es viele: Strategie, Organisation, Prozesse, Ausrichtung, Kundenorientierung, Kommunikation, internes Standing, optimale Schnittstellen, Lagerhaltung und Logistik, …

Allerdings gibt es im After-Sales auch so manche Besonderheit, die berücksichtigt sein will, damit die theoretische Beratung auch in einem Erfolg in der Praxis mündet.

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Justiz

Vorbei sind die Zeiten der grauen Behörde – in der Justiz ändert sich viel, und das immer schneller. Heute ist sie leistungsstark und mitarbeiterorientiert, dient Staat und Bürgern und pflegt ein vertrauensvolles Image in der Öffentlichkeit. Dies alles in Einklang zu bringen erfordert ein permanentes Entwickeln und birgt viele Herausforderungen. Softskills, Abläufe, Abstimmen über Hierarchieebenen hinweg, … Wir haben die Justiz dabei über Jahre hinweg begleitet. Wir kennen also die justiz-spezifischen Besonderheiten und wissen sie einzubinden. „Da kann man nichts machen“ hören wir oft. Doch unsere Erfahrung zeigt: es geht viel öfter als manche es für möglich halten. Und stetiges Verbessern in kleinen Schritten ist immer besser, als sich frustriert zu arrangieren.

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Wir freuen uns auf Ihre Anfrage und beraten Sie gern.


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