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WissensWert

Dem Hamsterrad entkommen

Das Hamsterrad ist der Inbegriff, des sich unermüdlichen Abstrampelns, ohne vorwärts zu kommen. Viele fühlen sich in diesem Hamsterrad gefangen und wollen ihm gerne entkommen. Aber wie? Wir sagen, der erste Schritt ist, das Hamsterrad zu erkennen und sich auf Änderungen einzulassen. Ein typisches Beispiel Ein engagierter Mitarbeiter dient sich im Unternehmen hoch. Er ist … Continued

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Führung definiert Erfolge! Führungsstil, Auswirkungen und Anforderungen aus dem Blickwinkel eines Erfahrungsträgers

Der Erfolg eines Unternehmens wird ganz entscheidend von der Führungsqualität bestimmt. Führung unterliegt natürlich einem permanenten Wandel und wird stark von kulturellen und gesellschaftlichen Entwicklungen beeinflusst. Um aus der Vergangenheit für die Zukunft zu lernen, haben wir jemanden gefragt, der es wissen muss. Helmut Fischer, unser Firmengründer stand seit 1968 permanent im Austausch mit sehr … Continued

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Anlässe für ein Coaching – ein Praxisbeispiel

Immer wieder werden wir gefragt, welche Themen denn in ein Coaching passen. Es scheint gerade so, als bräuchten die (potenziellen) Coachee eine Rechtfertigung, um sich ein Coaching zu erlauben. Aber die Coaching-Anlässe sind so vielfältig wie die Coachees! Wir sagen immer: Coaching ist die effektivste Methode, um sich ganz individuell und punktgenau Unterstützung zu holen. … Continued

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Rückblick Quartal III / 2019

Der Rückblick um diese Jahreszeit ist immer etwas Besonderes. Anfang September sind alle frisch erholt aus dem Urlaub zurück und die Stimmung ist entsprechend entspannt. Im Laufe des Monats baut sich dann zusehends ein neuer Spannungsbogen auf, denn das letzte Jahresquartal nähert sich in Riesenschritten. Plötzlich merkt jeder, dass für das gefühlte “Das-mache-ich-nach-meinem-Urlaub-also-im-zweiten-Halbjahr“ eigentlich nur … Continued

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Coaching – ein Erfahrungsbericht von Coachee und Coach

Nachdem das Interview unserer Sommerpraktikantin Pia Schlichtenmaier (21 Jahre, Hochschule St. Gallen) zum Thema: Coaching – Fragen & Antworten auf so gute Resonanz stieß, haben wir das “Experiment“ noch weitergeführt. Pia erhielt ein Coaching bei Andrea Sam. Im aktuellen Blog berichten beide, wie sie das Coaching erlebt haben. Pias Erfahrungsbericht als Coachee Die Fragen des … Continued

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Coaching: Antworten auf grundsätzliche Fragen

Coaching stößt immer noch auf Bedenken. Oder sagen wir mal Vorbehalte. Vielleicht ist es auch einfach die Unsicherheit, die viele davon abhält, ein Coaching guten Gewissens in Anspruch zu nehmen. Man weiß einfach nicht genau, was da so auf einen zukommt … Und vor allem – wo die Antworten finden? Wir wollen mit diesen Bedenken … Continued

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Coaching als punktgenaue Entwicklung

Coaching ist in aller Munde – aber was ist es genau? Coaching ist im Prinzip das Bearbeiten eines persönlichen Anliegens in einer 1:1-Situation. Also 1 Coach bearbeitet mit 1 Coachee (Teilnehmer) dessen individuelles Thema. Als Bernhard Fischer seine Diplom-Arbeit zum Thema Coaching schrieb (und das ist schon ein paar Jährchen her😊), wurde Coaching noch unter … Continued

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Mitarbeiter binden ist Führungsaufgabe

Glücklicherweise erkennen immer mehr Führungskräfte, dass ihre Hauptaufgabe nicht nur darin besteht, Sachaufgaben zu erledigen. Das Führen der Mitarbeiter rückt in den Fokus und die Sachaufgaben treten langsam aber sicher in den Hintergrund. Das ist eine gute Entwicklung. Wir wünschen sie uns noch schneller und ausgeprägter. Leider hat aber kaum eine Führungskraft auf dem Schirm, … Continued

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Führung – sachlich und emotional ausgeglichen

Führung unterliegt immer mindestens zwei Komponenten. Da ist einerseits die sachliche Information, die mitgeteilt werden soll, die sachliche Entscheidung, die vertreten werden muss, der sachliche Input, der besprochen werden will. Gleichzeitig ist die Führungskraft kein Sprachautomat und der Mitarbeiter kein Hörautomat, sondern beide sind Menschen mit ihren Emotionen. Es “menschelt“ also ganz automatisch. Und sachliche … Continued

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Führen im Wandel der Zeit

Früher gab es Chefs, die waren einfach Chef, weil sie dazu geboren schienen. Der Führungsstil wurde ebenso wenig in Frage gestellt wie die Führungsposition an sich. Und weil die Aufstiegschancen aus einer normalen Position in die Chefetage recht gering waren, und der autoritäre Chef auch dem Gesellschaftsbild entsprach, war das lange Zeit ein sehr stabiles … Continued

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Erfolgreich Führen per Spaßfaktor

Diese Aussage löst erfahrungsgemäß vehementen Protest aus. Viele Menschen leben nach der Devise “Erst die Arbeit, dann das Vergnügen“ und meinen, dass Arbeit keinen Spaß machen muss, sondern die Bezahlung sei der notwendige Ausgleich. Dem gegenüber stehen die Menschen, die in ihrer Arbeit eine lebenserfüllende Berufung sehen, die weit über den Spaßfaktor hinausgeht. Die Diskussion … Continued

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Warum gehen so viele Präsentationen an den Zuhörern vorbei?

Eine berechtigte Frage. Schließlich entscheidet die Zufriedenheit des Publikums über den Erfolg einer Präsentation. Wie kann es dann sein, dass so viele Zuhörer so oft zwar höflich applaudieren aber gelangweilt und unzufrieden eine Präsentation verlassen? Der Schlüssel zur Lösung liegt bereits in der Vorbereitung. Viele Redner und Präsentierende konzentrieren sich ausschließlich auf den fachlichen Inhalt. … Continued

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Die Kunst Prioritäten zu setzen

Prioritäten setzen wir eigentlich immer, nur oft, ohne es zu merken. Besonders deutlich wird das an Weihnachten, wenn jeder kurz vor knapp im Geschenkestress steckt. Dieser Stress zeigt an, dass wir die Prioritäten vermutlich eher suboptimal gesetzt haben. Also eine gute Priorisierung hilft, Zeit und Aufgaben so handzuhaben, dass kein Stress entsteht. Für die Priorisierung … Continued

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Führungskräfte-Entwicklung: individuell statt kollektiv

Auslöser für diesen Blog war die wiederholte Anfrage von Kunden, wie wir eine Führungskräfte-Entwicklung in Form einer Modulreihe sehen und was wir vorschlagen würden. Führungskräfte-Entwicklungskonzepte sind super! Sie sind super für den Trainingsanbieter. Denn er kann die Module gut konzipieren, aufeinander abstimmen, langfristig terminieren und mehr oder weniger standardisiert durchführen. Das erfordert zu Beginn einige … Continued

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Führen im Vertrieb

Vertriebsmitarbeiter rücken meist aufgrund ihrer guten Arbeitsleistungen in die Position des Vertriebsleiters auf. Sie haben als Vertriebsmitarbeiter so gut verkauft, weil ihnen das Verkaufen Spaß macht. Spaß bringt gute Leistung, gute Leistung wird durch Aufstieg belohnt. So weit – so logisch. Als Vertriebsleiter haben sie nun aber auch die Aufgabe, Mitarbeiter zu führen und die … Continued

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Doping für den Job – bitte nicht!

Immer mehr gesunde Mitarbeiter nutzen Tabletten, um mehr zu leisten. Ein Artikel in der Süddeutschen Zeitung (April 2019) konstatiert lapidar: wer wissen will, wie sich die Arbeitswelt entwickelt betrachtet am besten die Suchtproblematiken der Arbeitnehmer. Das Ergebnis erstaunt: die Hauptabhängigkeiten sind weiterhin Zigaretten und Alkohol, deren offener Konsum jedoch immer mehr geächtet wird. Dafür steigt … Continued

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Rückblick Quartal II / 2019

“Was – schon wieder ein Quartal vorbei!“ denken Sie? Ja, da sind Sie sicher nicht der Einzige. Tatsächlich befinden wir uns schon fast in der zweiten Jahreshälfte, auch wenn es sich nicht so anfühlt. Und es ist ein guter Zeitpunkt, sich kurz zurückzulehnen, um genauer zu betrachten (und zu genießen!), was im letzten Quartal passiert … Continued

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Können Führungskräfte sich Angst leisten?

Angst ist ein Warnsignal vom Verstand, das auf mögliche Gefahren aufmerksam macht. Die Botschaft der Angst lautet “Vorsicht – pass auf!“ Im Prinzip ist Angst also gut. Wenn sie vor realer Gefahr warnt. Zum Beispiel beim Klettern in den Bergen schützt sie mit der Botschaft “Achtung Abgrund, gut festhalten“ vor dem Absturz. Und was geht … Continued

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Agil führen – der Weisheit letzter Schluss?

Kritische Reflexion zum Artikel “Wird mit bunten Zetteln alles besser?“, SZ am 19.05.2019 Der Artikel beschreibt die Grundzüge des Agilen Führens sehr anschaulich, unterlegt mit Beispielen von Bosch Elektrowerkzeuge. Grundtenor: Die Welt verändert sich immer schneller, darum muss der Konzern sich anpassen, um zu bestehen. Also vom trägen Konzern zum beweglichen Unternehmen. Und was passiert … Continued

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Was verstehen wir unter … Speaker-Coaching?

Wir sind und bleiben Rhetorik–begeistert! Die erste Veranstaltung unseres Unternehmens vor über 50 Jahren fand zum Thema Rhetorik statt. Ein Thema, das uns also schon immer am Herzen liegt, und in dem wir über sehr viel Erfahrung verfügen. Es ist also nur logisch, dass wir zu diesem Themenkomplex auch ein spezielles Coaching anbieten. Worauf Sie … Continued

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Was verstehen wir unter … Top-Executive-Coaching?

Gute Beratung und Coaching sind nur mit einer guten, also klaren Kommunikation möglich. Der Begriff Coaching wird oft missverständlich verwendet und mittlerweile entsprechend falsch verstanden. Um hier vorzubeugen haben wir in unserem Blog eine Reihe zur Begriffsklärung gestartet. In den jüngsten Blogs im April wurden Coaching, Business-Coaching und Executive-Coaching erläutert. Heute geht es um unser … Continued

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Was verstehen wir unter … Executive-Coaching?

Alles scheint Coaching zu sein in letzter Zeit. Dieser Begriff wird mittlerweile so inflationär benutzt, dass er schätzungsweise fast ebenso häufig falsch oder missverständlich verwendet wird. Für uns ist Coaching ein wertvolles Vorgehen. Darum ist es uns wichtig, dass Sie sich ein klares Bild davon machen können, was wir unter Coaching verstehen. Coaching an sich … Continued

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Was verstehen wir unter … Business-Coaching?

Als Führungskraft setzen Sie sich wegen Ihrer Personalverantwortung immer wieder mit neuen Begriffen und Methoden auseinander. Scrum, Leadership, agile Führung, Coaching, … Diese Begriffe sind meist ungeschützt und werden entsprechend unterschiedlich interpretiert. Wir wollen Ihnen in unserem Blog zeigen, wie wir solche Begriffe verstehen, damit Sie sich ein klares Bild von uns machen können. Heute … Continued

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Rückblick Quartal I/19

Bäumchen schüttel Dich – die Orangenernte ging im März zu Ende Unser Baum hat uns wieder eine ergiebige Ernte beschert: saftige Bio-Orangen direkt vom Erzeuger. Warum wir einen Orangen-Baum haben, fragen Sie? Weil wir von Natur aus immer offen sind für Neues, und dieser Baum stammt aus einer neuen Form der Landwirtschaft, die derzeit unter … Continued

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Coaching ja gerne! Und bei welchem Coach?

Entscheidungskriterien für Ihre Coach-Wahl! Coaching ist in der modernen Arbeitswelt ein zunehmend beliebtes Instrument. Und zu Recht, denn die 1:1 Situation im Coaching ermöglicht, zahlreiche Themen ganz gezielt und ganz effizient zu lösen. So weit – so gut. Bleibt noch die Auswahl des Coachs. Schließlich geht es im Coaching auch um persönliche und vertrauliche Themen. … Continued

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Führungsteams entwickeln in der Justiz

Noch etwas untypisch, aber was nicht ist kann ja noch werden! Tatsächlich ist es für die Justiz noch etwas ungewöhnlich, dass die Führungskräfte gemeinsam an Themen wie Strategie, Zukunft oder konfliktfreiem Miteinander arbeiten. Warum eigentlich? Schließlich versprechen die Erfahrungen aus Unternehmen sehr gute Ergebnisse. Als enger und langjähriger Partner der Justiz beobachten wir jedoch auch, … Continued

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Unternehmen sind (k)ein Wunschkonzert!

„Zwei Drittel aller Beschäftigten sind unzufrieden“ So die Überschrift eines Artikels in der FAZ vom 13. März 2017. Laut einer Untersuchung der Herren Dannhäuser und Herrn Däfler, die in der FAZ veröffentlicht wurde, sind 61,1 % mit ihrer Arbeit unzufrieden und 39,6 % fühlen sich nicht richtig gefordert. Auch wenn ich den Gang der Untersuchung … Continued

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Wie die Zeit verfliegt!

So schnell geht es: gerade eben mal umgezogen und doch ist es schon wieder 10 Jahre her. Ja tatsächlich, vor genau 10 Jahren sind wir vom Waldrand in die Echterdinger Straße umgezogen. Es war einfach Zeit für eine Vergrößerung, für eine Veränderung, um unseren Kunden mehr Möglichkeiten zu bieten. Dabei sind wir unserer Heimat Waldenbuch … Continued

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Zukunft und Arbeit

Eine spannende Kombination, die wirklich jeden von uns betrifft. Die ARD hat dieser Frage gleich eine ganze Themenwoche gewidmet und dafür ein interessantes Instrument geschaffen: den job-futuromat. Hier können Sie Ihren Beruf eingeben und abhängig von Tätigkeitsparametern ermittelt der job-futuromat, zu wie viel Prozent dieser Job heute schon automatisierbar ist, sprich von Maschinen übernommen werden … Continued

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Fraunhofer – Forschung für den Service!

Das Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) von Fraunhofer forscht auch speziell für den Servicebereich und dessen Arbeitsorganisation. Ein spannendes Thema – und als Servicespezialisten waren wir natürlich neugierig auf die jüngsten Forschungsergebnisse. Diese erfuhren wir auf dem jährlichen Forum des IAO zum Thema Informations- & Kommunikationsmanagement im technischen Service. Es gab reichlich Input zu … Continued

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Der neue SERVICE-Flyer von FISCHER

Werbemittel zu erstellen ist nicht immer so einfach, wie das Ergebnis glauben machen mag. Schließlich soll es werben, also interessant sein und Neugierde beim Leser wecken. Gleichzeitig soll es auch informieren und Glaubwürdigkeit vermitteln. Wie hoch sollen diese beiden Anteile jeweils vertreten sein? Wie sollen sie vermittelt werden? Und wie viel Information bedarf es im … Continued

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„Lean in“ oder Zielkompass statt Motivationskeule

„Alles ist möglich – wenn Du es nur wirklich willst!“ lautet der Grundtenor von Sheryl Sandbergs Erfolgsbuch „Lean in“. Es ist eine der jüngsten Motivationswellen, die schön regelmäßig den Weiterbildungsmarkt fluten. Ob Schweinehund-Bändiger, Tschakka-Guru oder Glasscherben-Crack – jeder verspricht die einzig wahre Methode, um im Hafen der persönlichen Zielerfüllung zu landen. Allerdings zeigt die Tatsache, … Continued

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