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Der Podcast für Führungskräfte

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122 – Joblust statt Jobfrus´ß09

Vom Jobfrust zur Joblust
Vom Jobfrust zur JOBLUST

„Wow, das war ein Tag. Ich wollte schon nicht anfangen. Magenweh. Dann noch die doofe Konferenz. Ach und dieses üble Projekt. Alles Katastrophe.“ Gehts Ihnen so? Wirkt es sich schon auf Ihre Partnerschaft aus? Können viele Ihr Klaglied nicht mehr hören? Zeit etwas zu ändern und den JobFrust in JobLust zu verwandeln.

Joblust ist uns ein echtes Anliegen. Jeder sollte erfüllt arbeiten dürfen. Ohne sich zu verbiegen. Deshalb beraten wir Führungskräfte zu diesem Thema. Unser Wissen und unsere Erfahrung sind jetzt in unserem Online-Video-Kurs verfügbar. Zusätzlich bieten wir unterschiedliche Coaching-Pakete

https://joblust.fischer-rhetorik.de

Schauen Sie selbst, die ersten Lektionen haben wir für Sie freigeschaltet.

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121 – Den Tag RICHTIG planen

Den Tag RICHTIG planen für mehr Joblust
Den Tag RICHTIG planen für mehr Joblust

Heute habe ich wieder nicht erreicht, was ich mir vorgenommen habe. Schon mal gehört? Schon mal gesagt? Mal oder oft? Hmm. Da gilt es was zu ändern. So gelingt Ihre Planung sicher und Sie sind hinterher zufrieden.

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120 – Ernten und Feiern

Ernten und Feiern - FISCHER Consulting
Ernten und Feiern für mehr Joblust

Man rennt und rennt und kommt nie an. Sie auch? „Ernten und Feiern“ hilft. Innehalten, schauen, ernten und feiern eben. Das sorgt für Joblust. Wie genau das geht? Reinhören.

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119 – Das Tagwerk betrachten

Das Tagwerk betrachten
Das Tagwerk betrachten

Was macht eigentlich zufrieden? Muss ich in meiner Freizeit basteln oder fischen, nur um Erfolgserlebnisse zu produzieren? Wie schaffe ich es, zufrieden zu sein und zu bleiben? Genau: Betrachten Sie Ihr Tagwerk. Wie das geht? Schritt 1: Podcast hören.

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118 – Eine Mitarbeiterin verlässt Sie

Eine Mitarbeiterin verlässt Sie
Eine Mitarbeiterin verlässt Sie

Wenn es für Mitarbeiter Zeit ist, den nächsten Entwicklungsschritt zu gehen ist die Frage, ob Sie das bieten können, was dieser Mitarbeiter sucht. Gute Mitarbeiter vermisst man sicher, aber ist es richtig sie dauerhaft an das eigene Unternehmen zu binden? Wie gehen Sie damit um, wenn ein Mitarbeiter kündigt? Wie geht es Ihnen dabei? Hören Sie eine andere Betrachtungsweise.

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