wirksam verändern

Change Management

Große Veränderungen bringen Chancen. Und Unsicherheiten. Deshalb scheitert Vieles, das sinnvoll und notwendig ist. Nicht die Sachlogik ist entscheidend, sondern dass es die Betroffenen akzeptieren und mittragen.

  • Klares Ziel: Das Ziel ist definiert, klar formuliert und kommuniziert, und damit für alle verständlich.
  • Alles bedenken: Berechtigte Widerstände werden berücksichtigt, so dass alle mitziehen.
  • Effizient: Die Veränderungsgeschwindigkeit steigt. Sie erreichen schnell die neue Stabilität.
  • Effektiv: Die Veränderung wird von allen getragen und wirksam umgesetzt.

Schnell und wirksam verändern – mit FISCHER Consulting!

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Ihr Change gewinnt…

  • Fair und werteorientiert: Sie sind sich selbst treu geblieben. Ihre Werte und die Ihres Unternehmens zählen immer noch.
  • Alle dabei: Sie haben niemanden verloren. Alle tragen die Entscheidung und die Veränderung mit und setzen sie gemeinsam um.
  • Chancen genutzt: Bedenken führen zu neuen Anregungen, die das Ergebnis positiv verändern und die Geschwindigkeit erhöhen.
  • Position gestärkt: Selbst schwierige Veränderungen stärken Ihre Position, da Sie fair und authentisch vorgehen.

beraten. begleiten. bewegen. Mit dem Mensch im Mittelpunkt

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3 zentrale Schritte

Jedes Gespräch schafft Erkenntnisse!

1
Sie erzählen
Ihre Ziele

Ihre Situation, Ihre Werte und Ziele werden geschärft.

2
Ihre Mitarbeiter erzählen
Beteiligen

Wir spüren die echten Knackpunkte auf und sorgen für erste Veränderungen!

3
Wir erzählen
Der Weg

Erste Veränderungen sind passiert, die Strategie und Maßnahmen stehen.

Strategie, Organisation, Führung, Werte, Kultur

Nun, es gibt fast nichts Zentraleres für eine Organisation als Werte, Kultur, Führung, Organisation und Strategie. Was auch immer Sie verändern müssen oder wollen, nichts davon geht einfach oder von selbst. Selbst wenn alle sagen: „endlich!“ heißt das noch lange nicht, dass sie gleich mitgehen. Nein, erst mal abwarten, ob das ernst gemeint ist. So entsteht aber nicht die Bewegung, die Sie benötigen.

Unsere Lösung für Sie
FISCHER Consulting klärt, sortiert und reflektiert mit der obersten Führungskraft. Dabei decken wir inhaltlich alle maßgeblichen Aspekte (betriebswirtschaftlich, organisatorisch, kommunikativ, psychologisch) ab und sichern als externe Berater den neutralen und objektiven Standpunkt. Als systemische Berater nutzen wir das Potenzial Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter und binden diese ein, so dass die beschlossenen Maßnahmen auch realisiert werden.

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Lean, Logistik, Agil

Sie wollen lean arbeiten? Sie wollen ein Logistikkonzept für die Ersatzteilversorgung? Sie wollen agile Konzepte? Sie wollen knallharte Sach-Themen etablieren? Vorsicht! Nichts gelingt ohne gutes Change Management. Lean-Management, Führungskonzepte, Organisationsveränderungen, Change beherrschen wir selbst. Zusätzlich greifen wir bei Spezialthemen wie beispielsweise Servicelogistik auf unsere spezialisierten Fachberater zu. Je nachdem, was Sie wollen und benötigen, bringen wir die Expertise ein. Und bei allen Veränderungen berücksichtigen wir den notwendigen Veränderungsprozess.

Unterschätzen Sie bitte nie die Beharrlichkeit von Menschen. Gehen Sie bitte jede größere Veränderung so an, dass Sie die Menschen  mitnehmen.

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Bereichsentwicklung

Sie wollen Ihren Bereich verbessern? Raus aus der Sündenbock-Rolle für das ganze Unternehmen? Die Kundenzufriedenheit steigern? Die Kosten senken? Die Prozesse optimieren? Das geht. Sie müssen eben alle mitnehmen und Sie müssen das restliche Unternehmen mit berücksichtigen. Sonst klappt es leider nicht.

Wir beraten Sie bei Bereichsentwicklungen systemisch. Wir haben also Ihren Bereich, die ganze Organisation und alle relevanten Themen in ihrer gesamten Komplexität im Blick. Und wir berücksichtigen sowohl die organisatorischen Belange als auch die Menschen, die die Bereichsentwicklung im Arbeitsalltag umsetzen.

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Unser YouTube-Kanal für Ihre Veränderung

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Anlässe aus der Praxis

  • Wir wollen unser Unternehmen stärker auf unsere Kunden ausrichten
  • Unsere Führungskräfte sollen die Unternehmensinteressen stärker vertreten
  • Wir mussten reorganisieren und brauchen Akzeptanz
  • Unsere Strategie steht, bei der konkreten Umsetzung gibt es noch viele Fragezeichen
  • Bei uns ist jeder für alles zuständig – oder eben niemand
  • Wir ziehen um und wollen uns damit neu aufstellen
  • Ich bin neu als Geschäftsführer und will einiges bewegen
  • Wir verfolgen unsere Ziele immer nur halbherzig

Sprechen Sie uns lieber gleich

Ich freue mich auf Ihren Anruf


+49 (0) 7157 53830-0

Erreichbar von (Mo – Fr von 8:30 – 17:00 Uhr)