Leistungen

Change Management

Jede Veränderung bringt Chancen mit sich. Aber viele Projekte scheitern, obwohl sie sinnvoll sind. Weil es nicht gelingt die Menschen mitzunehmen. Nicht die zwingende Sachlogik ist entscheidend, sondern dass die Betroffenen wirklich mitgehen. Wenn Ihr Veränderungsprozess gelingen muss, arbeiten Sie besser mit FISCHER. Wir begleiten Sie von der Idee über die Kommunikation bis zur Umsetzung. Damit Ihr Change gelingt.

Der echte Austausch mit den relevanten Personen ist entscheidend. Den schaffen wir über unsere authentischen, verbindlichen Persönlichkeiten und mit unserer Expertise als Consultants. Die Instrumente im Change sind Einzelberatungen, Workshops, Teamentwicklungen, Großgruppenveranstaltungen, Podcasts, Online-Videokurse… Dabei sind wir nicht festgelegt, sondern wählen den besten Weg für Ihren Change-Erfolg.

Change-Management



Strategie, Organisation, Führung, Werte, Kultur

Nun, es gibt fast nichts Zentraleres für eine Organisation als Werte, Kultur, Führung, Organisation und Strategie. Was auch immer Sie verändern müssen oder wollen, nichts davon geht einfach oder von selbst. Selbst wenn alle sagen: „endlich!“ heißt das noch lange nicht, dass sie gleich mitgehen. Nein, erst mal abwarten, ob das ernst gemeint ist. So entsteht aber nicht die Bewegung, die Sie benötigen.

Unsere Lösung für Sie
FISCHER Consulting klärt, sortiert und reflektiert mit der obersten Führungskraft. Dabei decken wir inhaltlich alle maßgeblichen Aspekte (betriebswirtschaftlich, organisatorisch, kommunikativ, psychologisch) ab und sichern als externe Berater den neutralen und objektiven Standpunkt. Als systemische Berater nutzen wir das Potenzial Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter und binden diese ein, so dass die beschlossenen Maßnahmen auch realisiert werden.

 


Lean, Logistik, Agil

Sie wollen lean arbeiten? Sie wollen ein Logistikkonzept für die Ersatzteilversorgung? Sie wollen agile Konzepte? Sie wollen knallharte Sach-Themen etablieren? Vorsicht! Nichts gelingt ohne gutes Changemanagement. Lean-Management, Führungskonzepte, Organisationsveränderungen, Change beherrschen wir selbst. Zusätzlich greifen wir bei Spezialthemen wie beispielsweise Servicelogistik auf unsere spezialisierten Fachberater zu. Je nachdem, was Sie wollen und benötigen, bringen wir die Expertise ein. Und bei allen Veränderungen berücksichtigen wir den notwendigen Veränderungsprozess.

Unterschätzen Sie bitte nie die Beharrlichkeit von Menschen. Gehen Sie bitte jede größere Veränderung so an, dass Sie die Menschen  mitnehmen.


Bereichsentwicklung

Sie wollen Ihren Bereich verbessern? Raus aus der Sündenbock-Rolle für das ganze Unternehmen? Die Kundenzufriedenheit steigern? Die Kosten senken? Die Prozesse optimieren? Das geht. Sie müssen eben alle mitnehmen und Sie müssen das restliche Unternehmen mit berücksichtigen. Sonst klappt es leider nicht.

Wir beraten Sie bei Bereichsentwicklungen systemisch. Wir haben also Ihren Bereich, die ganze Organisation und alle relevanten Themen in ihrer gesamten Komplexität im Blick. Und wir berücksichtigen sowohl die organisatorischen Belange als auch die Menschen, die die Bereichsentwicklung im Arbeitsalltag umsetzen.

Am besten Sie reservieren sich gleich einen unverbindlichen Gesprächstermin mit Bernhard Fischer


Anlässe aus der Praxis

  • Wir wollen unser Unternehmen stärker auf unsere Kunden ausrichten
  • Unsere Führungskräfte sollen die Unternehmensinteressen stärker vertreten
  • Wir mussten reorganisieren und brauchen Akzeptanz
  • Unsere Strategie steht, bei der konkreten Umsetzung gibt es noch viele Fragezeichen
  • Bei uns ist jeder für alles zuständig – oder eben niemand
  • Wir ziehen um und wollen uns damit neu aufstellen
  • Ich bin neu als Geschäftsführer und will einiges bewegen
  • Wir verfolgen unsere Ziele immer nur halbherzig

Sprechen Sie uns lieber gleich

Ich freue mich auf Ihren Anruf


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Meistens erreichbar von (Mo – Fr von 8:30 – 17:00 Uhr)