besser reden. mehr bewirken.
Der Podcast
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015 – Führen mit Freude!
Führungskräfte fühlen sich oft gestört durch Ihre Mitarbeiter. Zumindest kommt das oft bei den Mitarbeitern so an. Woran das liegt und wie Sie als Führungskraft das vermeiden können zeigt diese Episode ganz klar auf. Was ist Ihre Führungsaufgabe, wie können Sie Ihre Mitarbeiter steuern, wie müssen Sie sich und Ihre Mitarbeiter steuern und betrachten wird deutlich. Damit entsteht Spaß an der Führungsaufgabe und Sie vermitteln Ihren Mitarbeitern, das Ihnen Führung Freude macht.
014 – Neuer CEO? So stellen Sie sich darauf ein.
Ein Führungswechsel bringt immer Unruhe mit sich. Vor allem wenn die Postition der obersten Führungskraft in der Geschäftsführung neu besetzt wird. Wie Sie sich und Ihre Mitarbeiter bestmöglich vorbereiten, im Vorfeld Spekulationen vorbeugen und eine möglichst rasche und gute Einschätzung vornehmen, wenn der/die Neue dann da ist erfahren Sie in dieser Episode.
013 – Rhetoriktraining – Wie entscheide ich mich richtig!
Rhetoriktrainings auszwählen fällt vielen schwer. Was sind denn die Kriterien für mich? In welchen Level soll ich mich einordnen? Welcher Trainer geht passend zu meinem Nervenkostüm mit mir um? Im Podcast erhalten Sie Entscheidungshilfen und Sie wissen, worauf Sie künftig achten.
Die Veränderung lauert überall und kommt immer schneller. Die Gleichgültigkeit und die Widerstände durch diesen permanenten Change-Fokus steigen. Wir sehen die Chancen im Change und fokussieren die Stabilität. Stabil – Change – Stabil! In diesem Podcast erhalten Sie wertvolles Beraterwissen rund um Führung, Organisation und Rhetorik. Wir wollen, dass durch Wissen zur Führung, Rhetorik, und Change vermeidbarer Druck von Führungskräften und Mitarbeitern genommen wird. Sie, als Führungskraft sollen stabil führen können und die Mitarbeiter sich in einem stabilen Umfeld wohl fühlen können. Dann entsteht eine leistungsstarke Organisation mit ausgeglichenen Führungskräften und Mitarbeitern, die Veränderungen agil meistern.
012 – Wie Sie als Führungskraft für eine gute Stimmung sorgen!
Als Führungskraft sind Sie auch für die Stimmung im Team zuständig. Diese entsteht nicht zufällig sondern durch Führung. Was Sie zulassen, was Sie selbst erzeugen und was Sie unterbinden sorgt für eine gute oder für eine weniger gute Stimmung. Erfahren Sie, was Sie bei sich und anderen tun können, um eine gute Stimmung zu erzeugen. Bei sich selbst und in Ihrem Umfeld.
011 – Schwierige Entscheidungen treffen
Führungskräfte entscheiden sehr vieles. Manches geht leicht und fast ohne nachdenken, anderes geht schwerer. Wenn Entscheidungen echte Probleme verursachen und Sie nicht verstehen, was genau passiert, dann hilft Ihnen dieser Podcast. Hier erfahren Sie, was der tatsächliche Hintergrund ist, der Sie vom Entscheiden abhält. Durch diese Betrachtungsweise fallen Ihnen Entscheidungen leichter.
Presse
Fischer Consulting
Pressebereich
Immer wieder schreiben wir Presseartikel. Am besten bleibt alles so, wie es noch nie war!“
Lesen Sie mit einem Augenzwinkern unseren jüngsten Artikel zum Thema Change-Management als Standpunkt im aktuellen Rotary Magazin.