Mal ehrlich, viele Reden sind nicht wirklich interessant und ansprechend. Oder? Wie geht es Ihnen? Wie es besser geht erkläre ich in dieser Folge. Der Titel: „Eine Rede machen“ ist bewusst gewählt. Es geht nicht um „Rede halten“ sondern um die innere Ausrichtung, die Sie brauchen, um später eine gute Rede zu halten. Das ist extrem wichtig, da die innere Ausrichtung die Grundlage ist, um eine wirklich gute Ansprache zu halten. Im Podcast erfahren Sie, was Sie machen müssen, damit Ihre Rede gut wird.

Führungskräfte schaffen Erfolge! Oder auch nicht. Alleine können Sie schaffen, soviel sie wollen, es wird nie so viel sein, wie ein gutes Team schafft. Dafür braucht es die gute Führungskraft. Der Anspruch muss sein, das Team bestmöglich zu unterstützen. Dafür muss die Führungskraft die eigene Tätigkeit von Sachaufgaben entrümpeln und sich um die Führungsaufgabe kümmern. Wie das geht und worauf Sie sich fokussieren sollten,  ist in diesem Podcast erklärt. Als langjährige Change-Begleiter und Führungskräfteentwickler haben wir unsere eigene Sicht auf Führung, die wir Ihnen hier gut wiedergeben.

Bei vielen Menschen lösen Vorträge Nervosität, ja Panik aus, die sich tage-, ja wochenlang hält. Das tut nicht gut. In diesem Podcast erfahren Sie, was Sie im Vorfeld tun können, damit es Ihnen besser geht. Nachts, wenn Sie womöglich schlaflos liegen oder tagsüber, wenn sich negative Gedanken einschleichen. Gehen Sie Ihren Vortrag und die damit verbundene Panik gezielt an.

Was ist in den ersten 100 Tagen zu leisten, wenn Sie als Führungskraft neu antreten? Was sind typische Betrachtungsfehler und wie gestalten Sie die ersten 100 Tage so, dass Sie erfolgreich verlaufen? Der Fokus im Podcast gilt allen: Ihnen selbst, den Kunden, den Mitarbeitern, der Geschäftsleitung, den Kolleginnen und Kollegen auf der gleichen Ebene und Ihrem neuen Netzwerk. Sie lernen typische Fallen zu vermeiden und eine Erfolgsstrategie aufzubauen.

Vom ersten Kontakt bis zum Ruhestand hat sich vieles getan. Persönliches und in der Organisation. Bei den Führungskräften und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Unsere einzigartige Kombination aus Fachberatern macht das möglich. Und so lange sind Sie nur dann in einem Projekt, wenn es wirklich gut läuft.